Sonyan Power：机器人的创始人Jiang Zheyuan是系统的竞?

4月19日，“小顽皮的男孩”团队Songyan Power赢得了世界各地的第一个人形机器人马拉松比赛的亚军，很快在社交平台上赢得了与N2类人型机器人“ huberoid”的社交平台上的“圆圈”，这是姿势的结束，情感价值的终结等。经过21次出价后，它终于被卖给了56,806元。 A Sonyan Power Concept股票也出现在A股市场，该公司还吸引了许多人对投资圈的关注。值得注意的是，上一次鸣扬的力量“热门讨论”也可能与投资圈有关。当时，金沙吉·风险资本（Jinshajiang Venture Capital）的合伙人朱小胡（Zhu Xiaohu）说，他是“批处理中令人恐惧的人类机器人项目”，而Songyan Power是其中之一。 3月29日，Songyan Power发布了一个在官方视频帐户上运行的人形机器人的视频，标题“不要害怕噪音，继续前进；轻船经过数千个山脉。”过去，一家机器人公司表示，选择投资者时，宁愿选择一个工业方，主要原因是开放一个与数据积累一致的工业党。在选择投资者方面，江扬没有说“资源背景。我们邀请可以为我们带来命令的机构。仿生的类人形机器人。目前，Songyan Power拥有三种主要的人形机器人产品：浮雕的智能“ E1”，高动力的人形机器人机器人“ N2”和仿生机器人霍布斯。在人类马拉松比赛之后，Songyan Powe的创始人Jiang ZheyuanR，与金融网络技术进行对话，等等。他说，亚军的亚军的结果超出了预期，他在短时间内完成了几乎不可能的工作。面对名望，他开玩笑说这是一个“甜蜜的负担”。在商业化方面，江口非常“现实”。他认为，健康的公司应该在有资格谈论明星和海洋之前就“流血”。当前的N2价格起价为39,900元，远小于Yushu Technology的主要G1型号的一半，即99,000元。江户承认，它牺牲了很大一部分毛利的利润。“为了实现正现金流。在规模上升后，在相同的价格情况下，可以将毛利润的水平提高到健康的水平。五月天后，价格将上涨。他认为，事实这使机器人测试了系统的竞争，而不是单个能力。 “机器人是具有电子机械和算法的深层关联系统。长板应该长，没有缺点。”以下是对话的主要内容：马拉松比赛将帮助机器人将来将可靠性提高到新的水平问：您如何看待人形机器人马拉松在行业中的重要性？江口（Jiang Zheyuan）：马拉松比赛可能是世界上第一次在竞技场的同一场比赛中实际上骑机器人。对于整个行业来说，马拉松是一个利用公众关注来使机器人公司能够提高其产品可靠性的机会。实际上，对我们来说，马拉松比赛中最难的事情不是算法，而是硬件可靠性。实际上，在运行时，我们的硬件实际上存在问题。每个人还看到年轻的龙卷风在中间头痛，有两个人不得不用凉爽的机器人冷却机器人喷雾剂，因此仍然有提高硬件可靠性的空间。我相信整个行业应该意识到这一点。现在，所有机器人公司的工程师都必须加班以提高可靠性。我认为马拉松比赛将在几个月内将机器人的可靠性提高到新的水平。问：人形机器人马拉松在机器人上尝试了什么能力？ Jiang Zheyuan：让机器人运行21公里对算法，软件和硬件的可靠性有很高的要求。第二个是测试该算法算法的最终功能，因为它快速运行，以及它可以继续运行多少。我认为这两个是非常核心。当然，我们需要考虑硬件的爆炸力。如果硬件本身没有足够的性能，则无法真正得到非常快速的支持。问：Sonyan Power投入了多少人力和资源来为这场人形机器人竞争做准备？姜Zheyuan：at去年的机器人会议，我们遇到了相对严重的机器人可靠性危机。此后，建立了正式项目，以将组织的稳定性提高到一个新的水平。在今年年初制作原型后，我们开始准备“东西”。这是我们自今年年初以来的第一次战斗，也是39,900元的“打击组合”。大约在三月中旬，我们开始投资马拉松的研究和发展，并准备了大约一个月。我们真的参加了这个赛季，并且确实完成了几乎不可能的任务。我们是一家小公司，实际上人类的力量较少。整个算法可以是4个人，硬件结构中大约有三到四个人。还有一些会议工程师。在马拉松比赛中，只有十二个真正的研发工程师。赛道的受欢迎程度和超出预期的技术发展速度q：陷入医生头衔并创业的最初目的是什么？姜Zheyuan：因为我从小就想开一家生意。我认为企业家精神是在开放世界中的开放作品，这是完全开放的，您可以在法律中做任何事情。在这种情况下，实际上可以执行道的真正能力。问：行业的发展会在创业之后达到期望吗？姜Zheyuan：事实上，Track的受欢迎程度始终超出了期望。早在2023年我们开展业务时，我们就会认为每笔融资都是最后的周期，但是在每一轮比赛之后，新机构愿意增加其投资，以及新开始的每一个综述。最终，我们审查了这件事，发现从基本逻辑开始确实是合理的，因为人形机器人和具体的智能曲目应该是一种常年，困难和正确的事情，因此继续引起注意是合理的并吸引投资。此外，整个赛道的技术开发速度大大超出了预期。在2023年世界机器人会议上，很少有人形机器人可以行走。但是，在2024年的机器人会议上，机器人可以跑步并跳跃，这确实无法想象。问：Songyan Power团队现在有多大？江扬：目前有70多人。从公司的开始到今天，我从没想过它会被修复。我的组织的构建实际上是通过检查删除和填补空白而构建的。您可以为有人的地方做。这种方法不是很好。现在，我需要首先对此进行审查。目前，研发团队还不够。今年，我们将专注于在销售和劳动力之后增加交付才能。问：目前是B还是C中的主要客户？ Jiang Zheyuan：实际上，我们不同时计划B端和c端nd c-end。 B和C-End用户的一些小型B客户可能只是一群人。主要集中在我们的业务方案是B-End。我们的输出是每年一到两千个单位。这种生产能力主要是为了增强我们随后的劳动力能力。整个公司的商业化，从研发到销售，再到销售后的反馈。很少有公司努力融资，以最终成为一家好公司，这与基本业务逻辑不一致。如果您依靠融资来支持此类公司，则肯定会影响整体环境的变化。今年，它可能非常受欢迎。如果您明年或之后没有得到关注，则作为纯研发开始，您将能够观看该行业，并且还可以计算出“死亡”时计算。我们不希望这种情况发生。公司必须首先成为一家有利可图的公司。当它可以赚钱以支持自己时，它可以被视为hiealthy Company。在意识到这一点时，我们可以有资格谈论恒星和海洋。整个轨道仍然缺乏足够的概括问：人们实际上对那些人类机器人的机器人的期望更高。我希望它不仅留在娱乐阶段，还是仅仅是整合。如果它想真正实现商业化，那么当今最大的技术困难是什么？江尤恩（Jiang Zheyuan）：人形机器人在家里工作的最大困难是一般的派遣。在实验室中，我们看到了许多惊人的演示，例如机器人洗和虾虾，折叠式被子和折叠衣服。在实验室中，它们都是完全可以的，但是当这些机器人进入家庭环境时，它们不是很好。实际上，概括以数据驱动的算法（例如机器人）存在一些问题。现在，整个轨道通常缺乏足够的概括和无能的一般。对概括的最大支持在于数据。没有足够的MUChing和不同的数据，将无法实现伟大的将军。问：当今人类机器人的数据收集方法是什么？ Jiang Zheyuan：目前将数据收集分为两类：仿真收集和真实机器收集。我们目前不会考虑模拟，因为我们认为模拟目前无法解决所有问题。第二个是真实的机器提取。收集真实机器的主要方法有两种：一个是遥控操作。这种方法面临的一个问题是成本更高，因为每个收集设备都需要包括人形机器人。我们今天使用的“ UMI”方法是通过手持式下颌完成收购的。我们还制造了自己的收集设备，该设备将执行Malaknit的未来。问：将来我们能否在某些实际的应用程序情况下进行研发，并且我们会创建一个具体的大脑吗？姜Zheyuan：我们不会为场景开发io。目前，我们仅出售常见产品，并且不进行自定义开发。我们将产品和情况的研究与开发与生态伙伴一起。由于现在我们的公司真的很小，如果我们将公司迅速扩展到大规模，那么它就无法证明商业化，现金流和管理。在短期内，我们不考虑体现的人。我们可能不会花很多钱来雇用具体的人。这不是我们现在可以做的事情，但是从长远来看，我们会做到的。问：机器人领域现在进入淘汰赛阶段吗？姜Zheyuan：我无法轻易检查一下，有些投资者可能比我更好地审查它。但是从我的角度来看，我不这么认为。从长远来看，这确实是一条足够巨大的赛道，可以容纳更多的球员。整个行业今天应该考虑的是如何使蛋糕更大，而不是如何赢得对手。